LA GERENCIA MODERNA

                     

                                       LA GERENCIA MODERNA:

                                        

El término gerente  denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de organización institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de personas. Como seria por ejemplo, un gerente general, un gerente de finanzas  un gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyectos, etc.

Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo  constante de la empresa  en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado  actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerencia miento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas, específicamente. Hemos considerado lo fundamental de aspectos tales como la cultura  institucional, la toma de decisiones, el liderazgo  sostenido, la aspiración a la  calidad total, en un marco de cambio  e innovación  constante. Como corolario, aparece aquello que ahora constituye una nueva propuesta, y a la par un desafío: la educación  virtual, en pleno esfuerzo por asentarse entre creyentes y profanos.

                    FUNCIONES DE LA GERENCIA MODERNA:

                                 

*La planeación, que consiste en definir las metas, establecer la estrategia general para lograr estas metas y desarrollar una jerarquía comprensiva de los planes para integrar y coordinar actividades.

 * La organización, según la cual los gerentes son responsables de diseñar la  estructura de la organización. Esto comprende la determinación de tareas, los correspondientes procedimientos  y dónde se tomarán las decisiones.

* La dirección, por cuanto los gerentes son los responsables de motivar a los subordinados, de dirigir las actividades de las demás personas, establecer los canales de comunicación propicios e impulsar el liderazgo.

 * El control, pues para asegurar que todas las  acciones  se desenvuelvan como corresponde, el gerente debe monitorear el rendimiento de la organización. Es importante el cumplimiento de las metas propuestas, mediante los procedimientos más beneficiosos para todos.

Una aproximación al gerente moderno no la podríamos hacer sin una definición clara sobre lo que es un “gerente”, y su relación con la gerencia. Es importante señalar que todo nace a partir de una organización, entendiéndose como la estructura que busca ordenar, de manera eficiente y efectiva; para así lograr de los objetivos propuestos por ésta. En relación primer punto, partiremos en decir que la gerencia es el área donde se desarrollan las actividades del gerente, las cuales podemos mencionar que son planificación, organización, coordinación y control.

Podemos diferenciar entonces, que la gerencia viene dada por un necesidad dentro de una organización, y es ejercida por un individuo, con personas a su cargo, para llegar a un objetivo. El gerente es la persona que ejecuta primordial mente todas las funciones de manera mancomunada para lograr un fin. Y en todo caso no puede existir la gerencia sin el gerente.

El gerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades que algunos autores la han recolectado en tres, las cuales son: La habilidad técnica: es referida a todos los procesos técnicos, a métodos, técnicas y todo los medios necesarios para lograr tareas específicas.

LA HABILIDAD HUMANA DEL GERENTE MODERNO:

 Es la capacidad del gerente para lograr la integración, la confianza, y la sensibilidad; para adquirir la cooperación dentro del equipo que dirige, y eso repercuta en la satisfacción individual y social dentro de la organización. Y por último la habilidad conceptual: es el conocimiento de todo lo referente a la organización, su interrelación; cómo afecta o puede afectar cada elemento dentro de ella

                

COMO CONCLUSIÓN AGREGAMOS:

Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Nombrando alguno de los objetivos de la gerencia podemos decir:

1.    Innovación

2.    Productividad

3.    Posición en el mercado

4.    Recursos físicos y financieros

5.    Rentabilidad (rendimientos de beneficios)

6.    Actuación y desarrollo gerencial

7.    Actuación y ACTITUD del trabajador

8. Responsabilidad Social